Alcoa Россия сегодня, 11 марта, сообщила об основных мероприятиях плана реструктуризации, которые будет проводиться в российских подразделениях Alcoa: Самарский металлургический завод, Alcoa Металлург Рус (Ростовская обл.), а также в московском офисе компании. Намерение Alcoa провести реструктуризацию своих российских подразделений было озвучено еще 7 января 2009 г. в числе прочих мер по снижению негативного влияния глобального экономического кризиса на компанию.
"Россия остается одним из стратегических рынков для компании Alcoa. Разработанный план реструктуризации поможет нам укрепить свои конкурентные позиции на российском рынке в долгосрочной перспективе", - сказал Андрей Донец, Президент Alcoa Россия. Как уже было объявлено, реструктуризация затронет около 18% российских сотрудников. Мероприятия, предпринимаемые в рамках реструктуризации, коснутся всех производственных и административных подразделений и всех категорий сотрудников. Разработано большое количество мероприятий, некоторые из них уже начали реализовываться. Основные меры компании включают:
- Снижение норм расхода и более рациональное использование электроэнергии и газа.
- Оптимизация численности персонала.
- Возможно введение сокращенной рабочей недели.
- Обучение сотрудников вторым и смежным специальностям для обеспечения большей мобильности персонала внутри предприятий и повышению эффективности труда.
- Обеспечение ряда услуг, ранее предоставлявшихся субподрядчиками, за счет собственных ресурсов. Это позволит сохранить рабочие места на предприятиях и сократить издержки на субподрядчиков. (В частности, на СМЗ создается Центр технического обслуживания на 100 новых рабочих мест, куда будет предложено перейти сотрудникам из наименее загруженных подразделений).
Наиболее существенная производственная реструктуризация будет проведена в Прессовом и Кузнечном подразделениях обоих предприятий. В дополнение к общим мерам, перечисленным выше, с целью оптимизации производст-ва в Прессовых цехах СМЗ и АМР, а также для обеспечения загрузки производственных мощностей и эффективного контроля затрат, часть заказов на прессованную продукцию будет перераспределена между двумя заводами.