Подведены итоги конкурса «Диамант-2011». Победителями в различных номинациях стали компании оконного рынка Украины: "ВЕКА Украина", "ТК Профитекс", "Скло Дизайн Груп", "Олта", "КАНТАЛЬ", "Алютех-К", "Gebhardt-Stahl GmbH", "TS Aluminium", "Окна Центр", "ФОРТЕ", "Алюпласт Украина". Главная цель конкурса «ДИАМАНТ» состоит в повышении заинтересованности организаций и предприятий, малого и среднего бизнеса в выпуске конкурентоспособной продукции и насыщении потребительского рынка высококачественными светопрозрачными конструкциями. Конкурс направлен на независимую оценку технических и потребительских характеристик материалов для производства и монтажа СПК, а также непосредственно конечного продукта: окон, фасадов, дверей
На сайте ИА Телеинформ публикуется статья Татьяны Ермаковой о перспективах рынка пластиковых окон в Иркутской области в 2009 году. На рынок пластиковых окон влияет сезонность. Основные объемы торговли приходятся в период с апреля по октябрь, пик продаж — в августе-сентябре. В январе и феврале наблюдается некоторое затишье. Ситуация в конце 2008 года отличается тем, что осенью объемы производства окон упали в среднем на 15-20% по сравнению с осенью прошлого года. Участники рынка склоны объяснять такое падение производства финансовым кризисом. Однако крупные производители и продавцы оптимизма не теряют. По их мнению, уже весной 2009 года спрос на эту продукцию вновь возрастет, однако к этому времени выживут сильнейшие компании.
По словам директора ООО "СибОкна" (г. Усолье-Сибирское, представительства в Иркутске, Слюдянке, Киренске и Саянске) Павла Заборик, спад объема производства на предприятии отмечается с начала ноября, он составил 30-40% по сравнению с октябрем. Основная причина спада, по его мнению, в том, что банки ужесточили требования по кредитованию населения, в связи с чем предприятие потеряло ощутимую долю заказчиков. Пять из десяти потенциальных клиентов компании сейчас получают отказ в предоставлении кредита. В декабре объем заказов будет в два раза меньше по сравнению с показателями "высокого сезона" (с марта по октябрь), и на 15% меньше по сравнению с декабрем прошлого года. Продумывая пути выхода из кризиса, руководство предприятия планировало с 1 декабря нынешнего года до марта следующего отправить в отпуск без содержания 25 из 80 сотрудников: грузчиков, установщиков, работников производственного цеха. Впоследствии было принято решение в пользу сотрудников фирмы: рабочую неделю сократили до трех рабочих дней – понедельник, среда, пятница.
Октябрь-ноябрь 2008 года были для ООО "Фенстер" (г. Иркутск) вполне продуктивными, сообщил начальник отдела по работе с дилерами Евгений Воронцов. Кроме того, Евгений Воронцов отметил прирост прибыли на 15% в октябре текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2007 года в связи с расширением производства. Кризис дал о себе знать только в ноябре, когда, несмотря на введение новой линии производства, прибыль компании осталась на прежнем уровне. Затишье продолжилось в декабре, однако компания надеется, что это из-за того, что традиционно декабрь-январь являются "мертвыми" месяцами. ООО "Фенстер" разработало систему скидок на готовую продукцию, однако объективно компания может предоставлять их в пределах рентабельности производства и только в случае сбавления стоимости исходного материала фирмами-поставщиками. Как рассказал Евгений Воронцов, реальную картину дел в компании отражают не объемы поставок, а количество отпущенной продукции. Раньше 30% всех заказов обеспечивали фирмы-застройщики, но рынок первичного жилья "встал". А руководство компании все-таки не теряет оптимизма, потому что 70% клиентов – юридические и частные лица, обращающиеся в компанию за заменой старых деревянных рам на новые пластиковые, объем таких заказов относительно стабилен и предсказуем, сообщил Евгений Воронцов. Кроме того, значительную часть прибыли обеспечивает дилерская база представителей компании по Иркутской области. Стабильное положение компании обещает избежать сокращения коллектива. Кроме того, сотрудники продолжают уходить в плановые и оплачиваемые отпуска. К следующему сезону "Фенстер" начнет активно готовиться с февраля 2009 года. У руководства фирмы довольно оптимистические прогнозы: работа, говорят они, возможно, не в прежних объемах, но все равно будет.
Оптимистичны прогнозы и у руководителя ООО "Востсибстроймаркет" (с. Хомутово). По словам генерального директора фирмы Юрия Шабалина не чувствовать осложнений в связи с мировым финансовым кризисом помогает то, что еще пять лет назад фирма отказалась предоставлять свои услуги в кредит, предпочтя работу за наличный расчет либо в рассрочку (первый взнос – 50%, остальная сумма – в течение трех месяцев). Фирма ориентируется на установку и ремонт пластиковых окон для сельских жителей: Карлук, Талька, Баяндай, Качуг, Усть-Ордынский, Еланцы, Хужир и др. населенные пункты. Однако менять окна в деревнях в зимнее время практически не представляется возможным, поэтому количество заказов зимой ежегодно падает в среднем на 20%. Основной заказчик ООО "Востсибстроймаркет" с октября по апрель – строители деревянных малоэтажных домов. На данный момент на ООО "Востсибстроймаркет" вопрос о сокращении на предприятии не стоит.
В группе компаний "Деметра" (г. Иркутск) рассказали, что в последнее время желающих воспользоваться услугами банков, кредитующих под 40% годовых, вообще не стало. Это негативно отразилось на количестве клиентов компании. По данным директора по маркетингу и развитию Ольги Пантюхиной, в ноябре 2008 года объем продаж снизился почти на 50% по сравнению с ноябрем 2007 года, хотя нынешняя осень выдалась исключительно теплой для установки окон. Это падение обусловлено исключительно изменением психологии рынка - потребители стараются придерживать деньги, а не тратить их. Сезонность на объекты корпоративных заказов, как правило, не распространяется, поэтому прежде зимой фирма не снижала производственных мощностей. "Сейчас объем продаж в корпоративном сегменте снизился, ведь мы специализировались на сложном остеклении крупных объектов коммерческой недвижимости. Сейчас многие новые интересные в архитектурном плане объекты заморожены. Наличие подобных клиентов легко спрогнозировать, потому что заказу предшествуют инженерная проработка проекта и заказ материалов, уже сейчас с уверенностью можно сказать, что в первом полугодии 2009 года таких объектов будет очень мало", - сообщила Ольга Пантюхина. Некоторые объекты корпоративного заказа по-прежнему доступны для фирмы, но экономически не оправданы. Основной акцент в 2009 году компания предполагает делать на изделиях из ПВХ, продавая их в Иркутске и в соседних регионах через свою развитую дилерскую сеть в Бурятии, Иркутской области, Забайкалье, Якутии. "Можно спрогнозировать, что 2009 год будет сложным, ожидается жесткая борьба за клиентов, - поделилась прогнозами Ольга Пантюхина. - Поскольку реальных клиентов стало значительно меньше, теперь они диктуют нам свои условия. Вопрос гибкого подхода к клиенту как никогда актуален для компании. Однако рекламные акции и специальные предложения уже не срабатывают на потребителя". Компания планирует серьезно удешевить некоторые товары, кроме того, фирма проводит интенсивное снижение издержек, в том числе за счет замораживания собственных проектов развития. Пока "Деметра" не намерена значительно сокращать персонал, в квалификацию которого были вложены много сил и средств. "Деметра" нацелена на формирование системы лояльности и предоставление индивидуальных скидок, а также готова бороться за бюджетные заказы и проекты.
Производство светопрозрачных конструкций на данный момент является серьезным направлением малого и среднего бизнеса в Иркутской области. И кризис может некоторым образом помочь этой отрасли. По словам опрошенных, основные проблемы рынка - недобросовестная конкуренция и присутствие множества компаний, изготавливающих некачественную и дешевую продукцию. Кризис "подчистит" рынок.