crystal
Сайт для поставщиков оконных производств

Очевидец

Наг­раж­де­ние луч­ших окон­ных ком­па­ний - «Ди­амант-2011»

Наг­ражде­ние луч­ших оконных ком­па­ний - «Ди­амант-2011»

Под­ве­дены ито­ги  кон­курса «Ди­амант-2011». По­беди­теля­ми в раз­личных но­мина­ци­ях ста­ли ком­па­нии окон­но­го рын­ка Ук­ра­ины: "ВЕ­КА Ук­ра­ина", "ТК Про­фитекс",  "Скло Ди­зайн Груп", "Ол­та", "КАН­ТАЛЬ", "Алю­тех-К", "Geb­hardt-Stahl GmbH", "TS Alu­mini­um", "Ок­на Центр", "ФОР­ТЕ", "Алюп­ласт Ук­ра­ина". Глав­ная цель кон­курса «ДИ­АМАНТ» сос­то­ит в по­выше­нии за­ин­те­ресо­ван­ности ор­га­низа­ций и предп­ри­ятий, ма­лого и сред­не­го биз­не­са в вы­пус­ке кон­ку­рен­тоспо­соб­ной про­дук­ции и на­сыще­нии пот­ре­битель­ско­го рын­ка вы­соко­качест­вен­ны­ми све­топ­розрач­ны­ми конс­трук­ци­ями. Кон­курс нап­равлен на не­зави­симую оцен­ку тех­ни­чес­ких и пот­ре­битель­ских ха­рак­те­рис­тик ма­тери­алов для про­из­водс­тва и мон­та­жа СПК, а так­же не­пос­редс­твен­но ко­неч­но­го про­дук­та: окон, фа­садов, две­рей

Статьи об оконной отрасли / 
Российский оконно-фасадный рынок: программа консолидации на 2010–2012 годы

Российский оконно-фасадный рынок: программа консолидации на 2010–2012 годы

В планах развития на 2008 год и перспективу руководители компаний закладывали высокие темпы роста оконно-фасадного рынка, рассчитывая на сохранение сложившихся тенденций, решения принимались на основе масштабных планов жилищного и гражданского строительства, а также результатов многочисленных маркетинговых исследований [5,16].
Однако в действительности ситуация на российском рынке развивалась по другому сценарию, кризис в строительной отрасли привел к сокращению объемов жилищного строительства во второй половине 2008 года и в течение 2009 года. В результате Минрегионразвития РФ пересмотрел итоговые показатели ввода жилья на 2009–2010 гг. и до 2012 года (табл. 1). Выход на показатели 2008 года ожидается лишь в 2012 году.
Ситуация усугубляется еще и тем, что кризис по времени совпал с очередной реформой строительной отрасли — переходом с 1 января 2010 года к саморегулированию, текущая деятельность строительного сообщества была связана с организацией СРО и получением компаниями свидетельств о допуске к определенному виду (или видам) работ [11], а не с разработкой программы развития массового жилищного строительства.
Несмотря на то что руководители и специалисты строительного комплекса по-разному оценивают причины, следствия и перспективы выхода отрасли из кризиса [6,7,8,9,10], в главном их мнения совпадают: экономический кризис — хороший момент для перемен, для принятия важных решений, обновлений и пересмотра ситуации.
Вместе с тем следует отметить очевидное нежелание объективно говорить о проблемах отрасли (подавляющая часть публикаций и аналитических материалов имеет заказной характер), в качестве откровений воспринимаются такие оценки, как например:
«Самое главное изменение на рынке риелторских услуг — переориентация на покупателя. Если ранее около половины сделок совершались в инвестиционных целях, то сегодня основной потребитель недвижимости и, соответственно, наших услуг — это физическое лицо, решающее свои жилищные проблемы: семьи, которые, переезжая, улучшают условия жизни. И это максимально приблизило весь
рынок к пересмотру принципов работы, ведь покупая и продавая квартиры десятками при перегреве рынка, риелторы отошли от клиентоориентированности, они фактически стали брокерами по продаже ценных бумаг. На мой взгляд, хорошо, что это произошло: именно сейчас рынок становится клиентоориентированным, таким, каким он и должен быть». [8]
«В России изменилась структура спроса, в частности, выросла заинтересованность населения в жилье эконом-класса и малоэтажном жилье. Однако возведению небольших и дешевых зданий мешает ряд проблем и среди них — отсутствие законов об индивидуальной застройке, жилищных кооперативах, стройсберкассах». [11]
В связи с отсутствием программы развития массового жилищного строительства, базирующейся на государственно-частном партнерстве для наращивания объемов жилищного строительства и формирования цивилизованного рынка недвижимости с учетом обязательств государства перед отдельными социальными группами населения, в настоящее время чрезвычайно сложно прогнозировать развитие ситуации на строительном рынке.
Производство СПК, являясь «ведомой» отраслью, зависит от потребностей строительной отрасли, которые в ближайшей перспективе будут определяться эффективностью практических действий по преодолению кризиса. В условиях кризиса производителям СПК в целях сохранения позиций на рынке рекомендуются достаточно очевидные решения:

Л.М. Шахнес, зам. исполнительного директора Союза Стекольных Предприятий

Дата публикации: 04.10.2010