Подведены итоги конкурса «Диамант-2011». Победителями в различных номинациях стали компании оконного рынка Украины: "ВЕКА Украина", "ТК Профитекс", "Скло Дизайн Груп", "Олта", "КАНТАЛЬ", "Алютех-К", "Gebhardt-Stahl GmbH", "TS Aluminium", "Окна Центр", "ФОРТЕ", "Алюпласт Украина". Главная цель конкурса «ДИАМАНТ» состоит в повышении заинтересованности организаций и предприятий, малого и среднего бизнеса в выпуске конкурентоспособной продукции и насыщении потребительского рынка высококачественными светопрозрачными конструкциями. Конкурс направлен на независимую оценку технических и потребительских характеристик материалов для производства и монтажа СПК, а также непосредственно конечного продукта: окон, фасадов, дверей
Рост темпов строительства по всей России, безусловно, – весьма яркий признак экономического развития страны. Столь же стремительно развивается и производство строительных материалов. Но при этом усугубляются и системные проблемы – так называемые «болезни роста», которые в полной мере испытали на себе мелкие и крупные оконные компании в прошлом году. Тогда из-за нехватки комплектующих они порой не могли удовлетворить высокий спрос. Чем было вызвано это положение, которое иначе как дефицитом не назовешь? И стоит ли ожидать таких же трудностей в текущем году?
Об этих и других вопросах мы решили поговорить с Александром Голиковым, коммерческим директором компании ПРОПЛЕКС, одного из крупнейших производителей ПВХ-профиля в России.
Как Вы оцениваете сегодняшнее положение в отечественной строительной индустрии?
Думаю, не скажу ничего оригинального, если назову то, что происходит сейчас в отрасли, настоящим бумом. Достаточно поездить по России, чтобы понять – страна строится! Причем, речь идет не только о традиционно благополучных в этом плане регионах - Москве или Санкт-Петербурге. Строительный бум захватил Поволжье, Урал, Сибирь и Кубань.
Рынок пластиковых окон растет столь же интенсивно?
Темпы его развития за последние годы стабильно опережают средние значения по строительной отрасли в целом. Например, за 2002-2005 годы ежегодный рост составлял 20-30%. Но в 2006 он превзошел все ожидания, достиг отметки 50%! Основная его часть пришлась на жилищное строительство, где оконные системы на основе ПВХ-профиля наиболее востребованы.
Как Вы думаете, с чем был связан такой взрывной рост?
Причин здесь много. Такой небывалый рост оконного рынка связан и с увеличением доходов населения, и с возрастающими темпами жилищного строительства. В немалой степени, причиной тому послужили и возросшие популярность, и доступность потребительского кредитования. Теперь качественные оконные системы могут в рассрочку приобрести те категории населения, для которых раньше это было не по карману. Наконец, нельзя игнорировать тот факт, что в сознании людей произошел некий сдвиг. Стало очевидно, что если заниматься утеплением собственных квартир и домов, то и затраты на новые энергоэффективные решения, в том числе установку пластиковых окон, со временем окупятся с лихвой.
Расскажите, какие сложности возникли из-за этого неожиданного роста.
Пик активности на строительном рынке приходится на период с августа по ноябрь. В эти месяцы завершаются отделочные и ремонтные работы, люди спешат установить новые окна до наступления холодов. В 2006 году сложилась очень сложная ситуация, когда спрос на пластиковые оконные системы сильно превышал возможности самой отрасли. И это связано не только с нехваткой ПВХ-профиля, но с дефицитом прочих комплектующих.
Во-первых, были большие проблемы с поставками оконного стекла. В России очень мало производителей качественного оконного стекла, и они не справлялись с заказами. Поэтому возросла доля импорта, например, иранских и китайских производителей, качество продукции которых зачастую оставляет желать лучшего. Увеличилась доля и финского стекла, которое дороже отечественного. Как следствие - проблемы с поставками привели к росту цен – более чем на треть.
Такие же серьезные проблемы были с поставками фурнитуры. В настоящее время более 90% оконной фурнитуры, потребляемой в нашей стране, производится за рубежом. Немецкие компании (Roto, Siegenia) только строят заводы в России. Специфика их производства такова, что они не могут гибко увеличивать объемы в соответствии с потребностями рынка, и вынуждены вводить квоты для производителей окон. Поэтому очереди на поставку растягивались.
Как повели себя производители профиля?
Обычно компании-производители профиля в конце года собирают заявки, чтобы рассчитать производственный план на следующий год. Но в 2006 году реальные потребности рынка намного превысили заявленные объемы. Поэтому всем без исключения производителям пришлось вводить определенные квоты и ограничения для разных групп клиентов. Схема действий здесь вполне типична.
Прежде всего, выделялись приоритетные партнеры, наиболее лояльные, надежные и проверенные клиенты. Ряд производителей пытались восполнить дефицит поставками профиля из-за рубежа, что, конечно, влияло на его цену.
Каковы были действия ПРОПЛЕКСа в условиях дефицита?
Несмотря на ажиотажный спрос, мы не повышали цен на профиль в сезон, как некоторые наши немецкие конкуренты, и не стремились любыми способами выполнить все заказы. Для нас, прежде всего, важны качество продукции и наша репутация, заработанная годами упорной работы.
С честью выйти из этой непростой ситуации помог стратегический план развития Группы компаний ПРОПЛЕКС, в соответствии с которым мы ежегодно перед началом «горячего сезона» вводим новые производственные мощности. Например, в августе 2006 года, перед пиком сезона, был завершен очередной этап наращивания мощностей завода, в результате чего объем выпуска основных ПВХ профилей вырос на 50%! Это было достигнуто благодаря пуску четырех современнейших двухлучевых линий, так что на конец августа 2006 года на заводе ПРОПЛЕКС работали 23 экструзионные линии. Одновременно был запущен второй прокатный стан по выпуску армирующего профиля, тем самым объем его выпуска вырос на 100%. Этими мерами мы обеспечили бесперебойные поставки ПВХ-профиля.
Планируете ли Вы продолжать наращивать мощности?
Мы делаем все, чтобы компании, работающие с нами, были убеждены, что ПРОПЛЕКС - надежный партнер, с которым можно уверенно строить свой бизнес и вместе расти. В соответствии со стратегическим планом развития Группы компаний ПРОПЛЕКС, в 2007 году планируется рост мощностей на 70%. Будут открываться новые региональные представительства и склады, чтобы обеспечить оперативные поставки профиля нашим клиентам. Надо отметить, что на сегодняшний день их уже более 1100 и число компаний, с которыми мы работаем, постоянно увеличивается.
Какие прогнозы Вы можете дать на ближайшее будущее?
Если говорить о строительной отрасли в целом, то здесь легко быть оптимистом. Перспективы и пространство для развития огромны – ведь, по жилищному строительству пока даже не достигнуты показатели 1991 года! А что касается оконного рынка, то, конечно, в 2007 не стоит ожидать такого «взрыва», как в прошлом году. Мы ожидаем рост около 40%.
Так что для производителей строительных материалов это благодатная пора для интенсивного развития, упрочения и расширения своих позиций на рынке.